2010年5月13日，一览英才网第五届“行业HR经理人”沙龙在深圳顺利举行，来自上百家知名企业的高管及人力资源相关人士齐聚一堂，共同见证了此次盛会。

　　本届“行业HR经理人”沙龙由一览英才网主办，一览英才网作为国内知名专业人力资源网站，立足于行业细分、区域渗透，每个垂直行业和定位区域均由一个专业的团队组成，该团队则针对招聘单位提供顾问式服务的招聘顾问，和针对个人提供咨询式服务的职业咨询师。一览英才网以行业垂直细分、地方横向细分的招聘求职服务模式得以实践，在招聘单位和求职个人不断认可和持续改善的基础上得以稳健快速发展！

　　此次沙龙的主题为“领导力训练”，来自深圳平衡点文化发展有限公司的何边老师采用了“案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评”的方法介绍如何提升领导力，从而加速企业学习进程，提升核心竞争力，应对快速变化。何边老师提出：做领导，无外乎关注“人”和“事”，“顾问+教练”型领导力课程的原理是：人的信念影响人的行为，而人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念；同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能；教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成，充分发现及发掘人的潜能，提升管理团队的领导力，影响力，执行力，从而提升企业绩效。

　　期间来自各企业的经理人踊跃发言，争相发表对何边老师提出的论点进行综合铺述。最后总结出提升领导力主要通过：其一：提升领袖魅力，即领导力之道，从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练，这部分主要关注人的部分，调动管理层的影响力和魅力，从而影响带动全体员工；其二：提高管理技能，即领导力之术，从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练，这部分主要关注事的部分，重点提升管理层的管理技能；所以“顾问+教练”型领导力训练体系强调：一个人应在知识技能和心态信念两方面平衡发展，才能成为全面发展的卓越领导者，推动企业持续化发展。
 

 

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