业问凭什么搅动知识付费的风云

发布时间:2017-04-28      新闻来源:一览业问

   

我们这个时代,每个人嘴里都念叨着岁月静好,可是脚下都在夺路狂奔,穷也如此、富也难逃。互联网20年,以其野蛮、无序、浮躁的狂飙突进,放大了中国崛起之下的国民焦虑,高净值人群焦虑、中产焦虑、低收入者更焦虑。
有一种焦虑几乎涵盖所有人群,那就是职场焦虑,伴随着经济的快速发展转型而与日俱增。升职加薪当上总经理的愿望已经不再遮掩含蓄,成了冲锋陷阵的口号;走上人生巅峰之后怎样才能不被时代的巨轮跌落下来,则又开始了新一轮焦虑。
充电,是职场人士应对焦虑的积极举措。但在信息爆炸的今天,知识呈现出前所未有的泛滥冗余。对优质内容的渴求,无形中酿成一剂对抗免费狂欢的良药;为优质内容付费,正成为消费者的内在需求。
在注意力和优质内容越来越成为稀缺品的时代,许多敏感的机构和身怀绝技的个人,提前嗅到了远处传来的风信,当风口临近,他们一跃而起,拎着知识迎风飞舞。得到、分答、喜马拉雅,都是第一批乘上风口的
尽管罗振宇温情地认为知识付费类产品生产者都是汪洋里孤独的打渔人,应该尽可能凑近一点,关键时刻还能守望相助。但基于流量经济的模式,其乐融融的和谐表面下,必然暗藏着一场厮杀。
就在大家把酒言欢之际,斜刺里冲出一匹黑马,号称一览业问,打破了一场平静
 
独门绝技——导师制
业问,顾名思义,行业之问、职业之问、专业之问,这就暗示着敢在这里接招的绝不是靠脸混饭的等闲之辈。
一览总裁张海东是这款新品的总设计师,他说:导师制是一览首家提出的概念,它强调师傅带徒弟的责任感和信任感,使知识传播更精准有效。
身处知识付费大潮,普通人也能参与其中并分享风口红利。供给侧的富足,也在客观上吹涨了付费平台的泡沫。与知乎V、得到名人效应不同,业问看重的是导师的行业高度与行业经验,所以,在竞相争夺IP的今天,业问签约导师突破500名之际,他们竟然傲娇地暂停签约了。确保导师质量的决心可见一斑。
对此,张海东有自己的看法:靠粉丝经济和偶像崇拜带来的付费行为一定不能持久,而导师制形成的类师徒关系则更稳固更长期。
他认为,人们主动为知识付费是消费升级的表现,知识付费有利于学员高效筛选信息,同时也激励着优质内容的生产,增强导师的责任感,是一个双赢的模式。
 
真正的壁垒——垂直细分
平台都已成熟,内容取之不尽,支付功能便捷,用户银两备足,那么,在手指一划就能切换到别人家的app的今天,怎样才能留住他们?甚至,在知识付费领域,流量已经不再为王了,垂直细分领域才是真正的壁垒。
粉丝、流量的时代似乎已经结束,在平台的延长线上,谁能更早更快地开拓出更重度、更垂直的细分领域谁就把握了通往蓝海的先机。在未来,越重度细分、重度垂直的领域,越有可能基于社群,生产付费内容。
一览的基因便是细分领域,IT互联网、金融、房地产、生物医药、新能源新材料、电气电力等领域,十年如一日,深耕细作,积累了深厚资源与经验。这无疑是业问可持续、稳健发展的有力保障。
同时,垂直细分的内容领域,提供的服务就要越深为此,业问推出了职业经纪人的服务理念,这是张海东的另一个杀手锏。职业经纪人是我们的虚拟合伙人,服务于我们的人才,尤其是行业精英以及一些能力很强的人才。张海东介绍说,职业经纪人可以帮助导师更好地经营个人职业品牌,充分挖掘行业精英人士的闲置时间,生产优质内容;同时,帮助用户寻找合适的导师或内容,为人才提供从成长到职业精准匹配的服务。
在知识付费领域,业问巧妙避开了行业泡沫的幻影,避开了同业竞争的锋芒,悄悄筑起了“导师制”、“职业经纪人”的高墙,再加以“垂直细分”的雄厚壁垒,自成一统的格局,未来必然可期

 


 

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